आंतरराष्ट्रीय उत्पादन शृंखलेतील केळी कामगारांसाठी जगण्याचे वेतन सुनिश्चित करण्यासाठी डच सुपरमार्केट सामील झाले आहेत. भागीदारी करणाऱ्या किरकोळ विक्रेत्यांचे उद्दिष्ट पाच वर्षांच्या आत त्यांच्या संपूर्ण केळी वर्गणीसाठी सध्या दिले जाणारे वेतन आणि राहणीमान मजुरी यांच्यातील अंतर किमान 75% ने कमी करणे आहे.
या वचनबद्धतेवर अल्बर्ट हेजन, सुपरयुनी, बोनी, बून, कूप, डीन, हुग्व्हलिएट, जॅन लिंडर्स, जंबो, प्लस, पॉइज, स्लिग्रो, स्पार, वोमर आणि डच फूड रिटेल यांच्या IDH, द सस्टेनेबल ट्रेड इनिशिएटिव्हच्या समर्थनासह स्वाक्षरी करण्यात आली. असोसिएशन (CBL). ही वचनबद्धता आंतरराष्ट्रीय जबाबदार व्यवसाय आचरण (IRBC) वर अन्न उत्पादने क्षेत्रासाठी डच कराराचा एक भाग आहे.
सुपरमार्केटचे उद्दिष्ट 2025 पर्यंत त्यांच्या कामगारांना उदरनिर्वाहाचे वेतन देणाऱ्या वृक्षारोपणातून मिळणाऱ्या केळींची प्रामुख्याने विक्री करणे हे आहे. किरकोळ विक्रेते आयडीएचने उपलब्ध केलेले सॅलरी मॅट्रिक्स वापरू शकतात, सध्याचे वेतन आणि राहणीमान वेतन यांच्यातील फरक मोजण्यासाठी. साधनाचा वापर करून, ते त्यांच्या एकूण केळीच्या वर्गीकरणाच्या पुरवठा करणाऱ्या ठिकाणी सध्याच्या वेतनाचे विश्लेषण करू शकतात. हे बेसलाइन म्हणून काम करेल ज्यामधून भविष्यातील वेतनाची तुलना केली जाईल. 2021 पासून ते हळुहळू प्रत्येक वर्षी किमान 10% राहणीमान वेतनातील तफावत भरून काढतील.
केळी हे जगभरातील सुपरमार्केटमध्ये सर्वाधिक विकले जाणारे फळ आहे. ही केळी कोस्टा रिका, इक्वेडोर आणि कोलंबियासारख्या देशांमध्ये उत्पादित केली जात आहेत. उच्च-निर्यात करणाऱ्या देशांमध्ये जेथे प्रचलित वेतनाचे अंदाज उपलब्ध आहेत, केळी लागवड कामगार त्यांच्या मूलभूत गरजा पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेले वेतन मिळवत नाहीत. राहणीमान वेतन हे सुनिश्चित करते की, विशिष्ट वेळी आणि ठिकाणी, कामगाराला मिळणारा मोबदला कामगार आणि त्यांच्या कुटुंबासाठी एक सभ्य जीवनमान परवडण्यासाठी पुरेसा आहे. सभ्य राहणीमानाच्या घटकांमध्ये अन्न, पाणी, घर, शिक्षण, आरोग्यसेवा, वाहतूक आणि इतर आवश्यक गरजा (अनपेक्षित घटनांच्या तरतूदीसह) यांचा समावेश होतो. यामुळे, सध्याचे वेतन आणि राहणीमान वेतन यांच्यातील अंतर कमी केल्याने कामगारांचे जीवनमान सुधारते.
सीमांच्या पलीकडे पहात आहे
केलेल्या करारांच्या अंमलबजावणीसाठी सहकार्य आवश्यक आहे. जगभरातील सर्वोच्च निर्यात करणाऱ्या प्रदेशांमध्ये आणि उपभोगणाऱ्या देशांमध्ये, राहणीमान वेतन उपक्रम अद्याप सुरू झालेला नाही. खरेदीदारांना त्यांची केळी कोठून येते, कामगार सध्या काय कमावतात, ते मजुरी जिवंत वेतनापासून किती दूर आहे आणि राहणीमान वेतनातील अंतर कसे पूर्ण करावे हे नेहमीच माहित नसते. पुरवठा शृंखला अधिक किफायतशीर बनवणे आणि मजुरी वाढवणे हे गुंतागुंतीचे असते आणि त्यासाठी अनेकदा जटिल उपाय आवश्यक असतात. वैयक्तिक पक्षांचा प्रभाव मर्यादित असू शकतो, विशेषत: जेव्हा खरेदीदारांचा बाजारातील हिस्सा लहान असतो आणि जेव्हा पुरवठादार त्यांची कापणी अनेक खरेदीदारांना विकतात. राहत्या वेतनावर काम करताना, कामगारांच्या गरजा केंद्रस्थानी असतात, तथापि पुरवठादार आणि कामगारांसाठी, क्षेत्राची दीर्घकालीन टिकाव, त्याची स्पर्धात्मकता आणि नोकऱ्यांचे रक्षण करणे देखील महत्त्वाचे आहे. सर्व राहणीमान वेतन उपक्रमांमध्ये हे लक्षात घेतले पाहिजे. हे सुनिश्चित करण्यासाठी हे देखील महत्त्वाचे आहे की जेवढे केळी उत्पादक देश समाविष्ट आहेत, त्यामुळे सर्वत्र कामगारांच्या गरजा आणि सर्व उत्पादक देशांमधील क्षेत्राची स्पर्धात्मकता सुरक्षित आहे.
IDH नेदरलँड्सबाहेरील इतर देशांतील सुपरमार्केट सारख्या केळी रिटेल कमिटमेंटमध्ये सहभागी होण्यासाठी इतर इच्छुक खाजगी क्षेत्रातील पक्षांना आमंत्रित करणे सुरू ठेवेल. यामुळे राहत्या मजुरीवर सकारात्मक परिणाम वाढेल.
गुंतलेल्या सुपरमार्केटच्या मते, केळी रिटेल वचनबद्धता हा एक महत्त्वाचा टप्पा आहे:
जेनिफर मुलर, CBL स्थिरता व्यवस्थापक म्हणतात: “या वचनबद्धतेवर स्वाक्षरी केल्याने किरकोळ विक्रेत्यांची त्यांची पुरवठा साखळी अधिक टिकाऊ बनवण्याची जबाबदारी घेण्याची इच्छा अधोरेखित होते. वचनबद्धता स्पष्ट करते की IRBC करारातील संयुक्त महत्त्वाकांक्षा सामाजिक प्रभावासह ठोस प्रकल्पांना कशी नेत आहे. पारदर्शकता आणि जोखीम व्यवस्थापनासंदर्भात मिळालेले अनुभव संपूर्ण शृंखलामध्ये योग्य परिश्रमाच्या एम्बेडिंगमध्ये समाविष्ट आहेत.